気候変動対応（TCFD提言に基づく情報開示）

基本的な考え方

オイシックス・ラ・大地は、自然とともに持続的に事業を発展させるためにも、温室効果ガスの排出量削減に積極的に取り組むことが重要であると考えています。

当社グループは事業における環境負荷を理解し、気候変動が当社グループの今後の持続的な成長に影響を及ぼすことを認識したうえで、地球温暖化の原因となるCO₂排出量の削減、使い捨てプラスチックの使用削減、フードロスの削減など、環境負荷を低減するための提案・活動を行います。 今後も環境パフォーマンスの向上に取り組むとともに、ホームページなどを通じて積極的に情報開示を行います。

TCFD提言への賛同と取組み

ガバナンス

気候変動に関連するリスク・機会に関しては、経営企画部門が検討し、代表取締役社長が参加する執行役員会において議論をしています。

今回実施したシナリオの分析にもとづく気候変動に関連するリスク・機会および環境に関するグループ会社共通の目指す姿である“サステナブルリテール（持続可能型小売業）”の実現に向けた活動の進捗は、適宜役員会や取締役会に報告し、監督が適切に図られる体制をとっています。
また、自然災害リスクを検討するリスク管理委員会では、四半期に1回執行役員会に定例報告を行い、リスク案件について議論し、承認を受けています。リスク管理委員会が対応した特記すべき事項については、取締役会に報告を行っています。

戦略

当社グループは、「これからの食卓、これからの畑」という企業理念のもと、食に関する社会課題を、ビジネスの手法で解決することで、持続可能な社会の実現を目指しています。　主要セグメントである国内宅配事業「Oisix」「らでぃっしゅぼーや」「大地を守る会」をはじめ、「とくし丸」「Purple Carrot」等子会社も含めたあらゆる事業を通じ、食の社会課題を解決することを事業成長の糧としています。

気候変動は、食に関する社会課題の中でも世界的に年々大きなリスクとなっており、私たちにとっても農作物の生育状況の変化、自然災害の甚大化による調達、配達物流への影響等のリスクがあります。

シナリオ分析

当社グループは、気候変動の異なるシナリオ下でのリスクと機会を特定するため、TCFDの提言を踏まえ、シナリオ分析を実施しました。
2100年に産業革命前から1.5℃気温が上昇するシナリオ（1.5℃シナリオ）と、4℃上昇するシナリオ（4℃シナリオ）における2030年時点での気候変動による影響をリスク・機会それぞれに関して検討しています。

そのためにまず、各部署の代表者と具体的なリスクと機会を洗い出し、当社グループおよびバリューチェーン全体への影響を踏まえ、より影響の大きいものを抽出しました。抽出したリスクと機会に対して、定性・定量的な方法で評価を実施し、財務的な影響度を確認しています。

◆シナリオ分析による影響度評価（財務影響評価）前提としている主なシナリオ

シナリオ	主に参照したシナリオ
1.5℃シナリオ	SSP1-1.9シナリオ（IPCC,2021） Net Zero Emissions by 2050シナリオ（IEA,2021）
4℃シナリオ	SSP5-8.5（IPCC,2021） Stated Policyシナリオ（IEA,2021）

a.抽出されたリスクと2030年時点での影響 財務影響度の金額イメージ（大：10億円以上、中：1～10億円、小：1億円未満） ・移行リスク

・物理リスク

※影響度は、当連結会計年度末現在において取得可能な情報をもとに算定しうる範囲で記載
※定量評価は、2030年時点まで2022年3月期と同様の事業規模拡大が続いていることを前提に評価

b. シナリオ分析を踏まえたリスクへの対応と、対応から生まれる機会

リスクマネジメント

当社グループはリスクマネジメントのための組織として「リスク管理委員会」を設置しています。管理委員会は社長直轄の組織で委員長と各部署を代表する委員と事務局で構成されています。
リスク管理委員会は気候変動によるリスクを含む自然災害リスクについても検討しており、毎月会議を実施し、リスク事例の共有、部署横断的なリスク対応についての議論、各委員の活動報告を行っています。四半期に1回リスク管理委員会から執行役員会に定例報告を行い、各リスク案件について議論し、承認を受けています。